Guide du stage en entreprise (Nouvelle édition)

Introduction
Pourquoi faire un stage ?
Une méthode : l'étude directe de processus
1. Accéder au terrain de stage
Trouver un stage
Se faire admettre des collègues
Rendre un service à l'entreprise qui vous accueille
Écrire librement
2. Voir ce qui se passe
La richesse potentielle du terrain
Les vertus du doute méthodique
Définissez votre position d'observation
Définissez le contenu de votre activité au travail
Caractérisez la " situation de gestion " dans laquelle vous êtes pris
Explorez l'entreprise qui vous emploie et son marché
Prenez conscience de votre posture d'analyse
Saisissez l'inattendu
3. Garder trace de ce que l'on voit
Votre journal de bord
La cueillette et l'archivage des documents
Les photos, la vidéo, le magnétophone, les fichiers d'ordinateur
4. Écrire sur son expérience
Apprendre d'abord, comprendre après
Écrire pour comprendre
Délimitez votre propos
Faites des choix
Soyez utile aux lecteurs
Trois manières d'aborder l'étude des processus d'entreprise
On peut faire du stage une aventure
Du récit à l'explication
Les difficultés de l'analyse
5. Publier et discuter ses résultats
Les contraintes de l'écriture
La barrière de l'hypocrisie
Culture d'entreprise et liberté d'expression
Engagez vos résultats dans des controverses
Testez vos idées, entraînez-vous au débat
Organisez le débat autour de l'expérience de stage
Conclusion : qu'est-ce qu'un stage réussi ?
Annexe. Sept fiches pratiques :
1. Chercher et trouver un stage par soi-même
2. Conventions de stage et autres formes d'accès à l'entreprise
3. Vos relations avec l'entreprise et l'établissement d'enseignement pendant le stage : rôle des responsables de stage
4. Préparer et diffuser des documents destinés à l'entreprise d'accueil
5. Planifier la réalisation de votre travail de recherche
6. Effectuer une recherche bibliographique pour mettre en perspective l'expérience du stage
7. Les instances de représentation du personnel dans l'entrprise et les recours
Bibliographie
Postface à la deuxième édition.