La boîte à outils du Développement durable et de la RSE - 2e éd.

De Vincent Maymo, Geoffroy Murat
IBSN / réf.
9782100848379
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Avant-propos
Sommaire

Dossier 1 Comprendre les enjeux de la RSE
Outil 1 S’implanter durablement sur un marché
Outil 2 Définir son positionnement
Outil 3 Le « cost killing » responsable
Outil 4 Intégrer les enjeux de la décroissance
Outil 5 Intégrer la circularité dans sa démarche RSE
Outil 6 Adopter une approche systémique de la RSE
Outil 7 S’adapter à la concurrence internationale
Outil 8 Définir son engagement RSE
Dossier 2 Définir sa stratégie et sa politique RSE
Outil 9 Prioriser ses actions selon les perceptions
Outil 10 Identifier les besoins spécifiques des parties prenantes
Outil 11 Formaliser sa raison d’être
Outil 12 Coconstruire les lignes de flottaison de sa structure
Outil 13 Cartographier les parties prenantes avec le mind mapping
Outil 14 Comprendre les logiques des parties prenantes
Outil 15 Engager durablement les parties prenantes
Outil 16 Analyser les parties prenantes
Outil 17 Construire sa matrice de matérialité
Dossier 3 Mettre en place des actions opérationnelles
Outil 18 Les spécificités de la gestion durable des projets de transition
Outil 19 Le baromètre du bien-être au travail
Outil 20 Accompagner la transition digitale avec la RSE
Outil 21 Gérer le stress au travail
Outil 22 Permettre à chacun de construire son sens au travail
Outil 23 Renforcer la qualité de service client
Outil 24 Lutter contre le turn-over
Outil 25 Organiser les niveaux d’autonomie de son équipe projet
Outil 26 Animer une politique RSE
Dossier 4 Créer des produits et des services qui œuvrent pour les transitions
Outil 27 Mettre en place des innovations bases de la pyramide
Outil 28 Soutenir l’innovation par la RSE
Outil 29 Intégrer le DD dans sa chaîne d’approvisionnement
Outil 30 Développer des pratiques commerciales responsables
Outil 31 Mener des événements écoresponsables
Outil 32 Utiliser les nudges et la communication engageante
Outil 33 Avoir recours aux cinq critères de la communication engageante
Outil 34 Le green IT et l’informatique responsable
Dossier 5 Développer une culture organisationnelle adaptée à la mise en oeuvre des transitions
Outil 35 Le triptyque éthique
Outil 36 Susciter l’appropriation du DD
Outil 37 Le manager : premier responsable RSE
Outil 38 Créer un réseau de référents RSE
Outil 39 Développer le capital humain de son entreprise
Outil 40 La RSE au service de la marque employeur
Outil 41 Recruter par la RSE
Outil 42 Attirer et conserver les talents
Outil 43 R enforcer son pouvoir d’attraction auprès des générations Y et Z
Dossier 6 Progresser continuellement en RSE
Outil 44 Donner des leviers d’action
Outil 45 Comprendre la chaîne de responsabilité
Outil 46 Piloter le DD par la chaîne de valeur
Outil 47 Mettre en œuvre un dialogue de pilotage RSE
Outil 48 Construire des indicateurs
Outil 49 Mettre en place un tableau de bord stratégique
Outil 50 Décliner les tableaux de bord stratégiques en tableaux de bord opérationnels
Outil 51 Lier évaluation et évolution du projet de DD
Outil 52 La théorie du donut
Outil 53 Formaliser une politique de veille
Outil 54 Évaluer la perception managériale du DD
Outil 55 Impliquer les managers dans la RSE
Dossier 7 Rendre compte de sa prise en compte du développement durable
Outil 56 S’approprier les référentiels du développement durable
Outil 57 Inscrire le DD dans sa communication institutionnelle
Outil 58 Convaincre les parties prenantes de la sincérité
Outil 59 Intégrer les parties prenantes en amont
Outil 60 Gérer la conformité à un référentiel
Outil 61 Élaborer des indicateurs GRI
Outil 62 Piloter la performance avec la normalisation
Outil 63 La norme ISO 26000
Outil 64 Obtenir une certification environnementale
Outil 65 Maîtriser son impact carbone
Outil 66 Les objectifs de développement durable
Outil 67 Choisir son label RSE/RSO
Outil 68 Communiquer avec les autres responsables RSE/RSO
Outil 69 La déclaration de performance extrafinancière
Outil 70 Le devoir de vigilance
Outil 71 L ’index d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Dossier 8 Intégrer la finance dans sa démarche de développement durable
Outil 72 Identifier les sources de risque
Outil 73 Gérer sa réputation
Outil 74 Le lancement d’alerte
Outil 75 Faire le lien entre QSE et RSE
Outil 76 Prendre en compte l’action des marchés dans sa politique RSE
Outil 77 Comprendre les enjeux de la notation ESG
Outil 78 Réussir sa communication extrafinancière
Outil 79 Réussir sa notation ESG
Outil 80 Comprendre l’investissement socialement responsable
Outil 81 Utiliser les atouts de l’ISR
Outil 82 Choisir un financement responsable

Bibliographie

Le développement durable dans les entreprises, on en a beaucoup parlé ... mais souvent dans une logique de communication. Il s'agit désormais d'intégrer le DD à la stratégie de l'entreprise, au niveau de l'organisation et même du management au quotidien , de le piloter et de se l'approprier.Bon nombre d'entreprises, notamment les banques et la grande distribution, créent des directions du DD.

Ce livre propose une cinquantaine d'outils directement opérationnels pour s'approprier les enjeux du DD et les mettre en oeuvre, depuis la définition de la stratégie de l'entreprise jusqu'à la mesure et la valorisation du developpement durable et de la responsabilité sociale de l'entreprise.

Auteur Vincent Maymo, Geoffroy Murat
Disponible immédiatement Non
IBSN / réf. 9782100848379
Éditeur DUNOD
À paraître - livres en précommande Non
Date de publication 29 mars 2023
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