La boîte à outils du Lean - 3e éd.

Les fondements du Lean. Les MUDA. Les 3 G. Le standard. Kaizen. Les 5 S. Le management visuel.
Vision, stratégie et management. La VSM. Le diagnostic de maturité. Hoshin Kanri : le déploiement de stratégie. Le comité de pilotage. L’animation des performances à intervalles courts. Le Gemba Kanri. Le système de suggestions. Le Gemba Tour. Les équipes autonomes. Le Lean & Green. Le A3. L’agenda standard.
Le Juste à Temps. Le Takt Time. Le temps de cycle manuel. L’équilibrage. Le diagramme spaghetti. La ligne en U. La capacité des processus. L’ergonomie des postes de travail. Le SMED. Le Lean Construction.
La logistique Lean. La boîte de nivellement : Heijunka. Le contrat logistique. Le supermarché. Le Kanban. La boîte de construction de lots et le lanceur. Le Mizusumashi. Le flux synchrone (Junjo). La tournée du laitier. L’organisation des magasins. Le Kitting. L’ordonnancement en flux séquentiels.
L’excellence des équipements. La maintenance autonome. Le Kobetsu Kaizen. La maintenance préventive. La leçon en un point. La matrice QX. Le diagnostic maintenance.
Jidoka. L’autonomation. L’ANDON. La matrice d’auto-qualité. Le QRQC. Le Poka-yoké.
Le Lean office et services. La cartographie des processus. Le Lean Accounting. Les 5 S Office. Le Lean dans les systèmes d’information. Messagerie et organisation personnelle. Les réunions efficaces.
Le Lean Design. La VSM Développement. Le target costing. L’ingénierie simultanée. L’AMDEC. SCRUM. Le Trystorming. L’automatisation à faible coût. QFD – La Maison de la Qualité.
Glossaire