Mieux diriger avec Machiavel

De Hatim Ben Ahmed
IBSN / réf.
9782100865918
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  • Chapitre I Combien de sortes de monarchies y a-t-il, et comment peut-on les acquérir  ? L'autorité dans l'entreprise
  • Chapitre II A propos des monarchies héréditaires.  Les transmissions héréditaires d'entreprises
  • Chapitre III A propos des monarchies mixtes.  Les fusions-acquisitions et l'internationalisation
  • Chapitre IV Pourquoi le Royaume de Darius, qu'Alexandre avait conquis, ne se révolta pas contre ses successeurs  ? Centraliser ou décentraliser  ?
  • Chapitre V Comment faut-il gouverner les cités qui, avant qu'elles ne fussent conquises, vivaient sous leurs propres lois  ? La cession des entreprises familiales
  • Chapitres VI et VII A propos des monarchies nouvelles qu'on acquiert par ses propres forces et par ses mérites / A propos des monarchies nouvelles qu'on acquiert par les forces d'autrui et par chance. Le rôle de la chance dans le succès d'une entreprise et celui des fonds propres dans son indépendance
  • Chapitre VIII A propos de ceux qui sont devenus princes par le crime. De l'éthique et des décisions difficiles en entreprise
  • Chapitre IX A propos de la monarchie civile. La sélection du dirigeant et l'équilibre des grands et petits actionnaires
  • Chapitre X Comment évalue-t-on les forces d'une monarchie  ? Etablir des avantages compétitifs et se protéger par le droit aux attaques
  • Chapitre XI A propos des monarchies ecclésiastiques. La philanthropie d'entreprise
  • Chapitre XII Les différentes typologies d'armées et le rôle des mercenaires. Le recours aux consultants
  • Chapitre XIII A propos des soldats auxiliaires, mixtes et propres. Le recours à la sous-traitance
  • Chapitre XIV L'éducation militaire du prince. Le leadership
  • Chapitre XV Les qualités et défauts des princes. Le style du dirigeant
  • Chapitre XVI A propos de la générosité et de la parcimonie. La générosité du dirigeant
  • Chapitre XVII A propos de la cruauté et de la miséricorde. Les employés ont-ils confiance dans leur dirigeant  ?
  • Chapitre XVIII Faire bon usage de la droiture. Foi et finalité en entreprise
  • Chapitres XIX et XX Le prince doit éviter le mépris et la haine / A propos des méthodes de protection comme les forteresses. Le dirigeant doit fuir le ressentiment des clients et des employés
  • Chapitre XXI Comment, pour un prince, se faire estimer  ? De l'égo du dirigeant et de sa communication
  • Chapitres XXII et XXIII Le prince et ses ministres/Il faut fuir les flatteurs. Le top management
  • Chapitres XXIV et XXV Pourquoi les princes d'Italie ont perdu leurs Etats  ? / Le rôle du sort dans les choses humaines. Gestion du risque et du changement Chapitre XXVI Il faut sauver l'Italie 
(Re)plongez dans un classique de la littérature politique pour comprendre les défis d'aujourd'hui ! 

En traduisant les enseignements de Machiavel en conseils pratiques, ce livre vous offre des stratégies concrètes pour aborder les enjeux quotidiens de la gestion d’entreprise. Que vous soyez entrepreneur, dirigeant ou tout autre acteur de la vie économique, il offre un regard stimulant et novateur sur les principes intemporels, formulés dans Le Prince, en matière de pouvoir et de gouvernance.

En suivant de près la structure du texte original, l’auteur offre une analyse détaillée de chaque chapitre, permettant une compréhension approfondie de la pensée de Machiavel et de ses implications. Préparez-vous à être inspiré, éclairé et équipé de nouvelles perspectives sur des défis modernes des organisations, tels que la répartition des responsabilités, la gestion du risque ou la prise de décision stratégique.
Auteur Hatim Ben Ahmed
Disponible immédiatement Non
IBSN / réf. 9782100865918
Éditeur DUNOD
À paraître - livres en précommande Non
Date de publication 15 mai 2024
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