Operating partner - Le copilote de mon entreprise

De Isabelle Saladin

IBSN / réf.

9782100869169

Operating partner - Le copilote de mon entreprise

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Préface de David Douillet

Introduction. « Moi chef d’entreprise, pourquoi ai-je besoin d’un operating partner ? »

Chapitre 1. Pour un retour à l'essentiel
Chapitre 2. Que fait un operating partner ?
Chapitre 3. Comment les operating partners créent-ils de la valeur ?
Chapitre 4. Choisir son operating partner

Conclusion. Les operating partners, une « assurance croissance » pour les entreprises

Épilogue

Catégorie: Stratégie

Détails

Immersion, précision, détermination : dirigeant, ayez un copilote à vos côtés pour prospérer !

Kylian Mbappé-Didier Deschamps, Teddy Riner-Franck Chambily, Antoine Dupont-Fabien Galthié… Et si les chefs d’entreprise s’inspiraient de ces binômes de légende ?

Dans le monde impitoyable des affffaires, une nouvelle force opérationnelle émerge de l’ombre : les operating partners. Apparus aux États-Unis après la crise des subprimes et devenus un must-have outre-Atlantique, ces stratèges se font peu à peu une place auprès des chefs d’entreprise européens. Mais qui sont-ils et pourquoi faire appel à eux ?

Audacieux « routiers de l’entrepreneuriat », ces femmes et ces hommes travaillent en étroite collaboration avec le dirigeant pour identifier des leviers de croissance, sécuriser des projets et virages stratégiques, et maximiser la création de valeur. Ce qui les distingue ? Ils l’ont déjà fait et forment avec le dirigeant un tandem capable de résister aux tempêtes les plus violentes, de surmonter les défis les plus ardus, de remporter des victoires.

Plus d’information

Auteur	Isabelle Saladin
Disponible immédiatement	Non
IBSN / réf.	9782100869169
Éditeur	DUNOD
À paraître - livres en précommande	Non
Date de publication	4 sept. 2024

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